En période de changement, la communication managériale devient un levier stratégique — ou un facteur de déstabilisation.
Cette formation aide les managers à adapter leur posture et leurs messages dans des contextes de transformation : réorganisation, fusion, évolution de gouvernance, changement de direction.
Objectifs
- Comprendre les effets du changement sur les équipes et les dynamiques collectives
- Adapter sa communication managériale au contexte de transformation
- Gérer l’incertitude sans la nier ni la surjouer
- Maintenir la confiance et l’engagement dans les phases de transition
Public concerné
Dirigeants, managers intermédiaires, responsables RH, acteurs de la conduite du changement.
