Accompagner les évolutions sans perdre l’humain
Les directions RH sont aujourd’hui au cœur de toutes les transformations : engagement, attractivité, QVCT, culture managériale, prévention des risques psychosociaux, conduite du changement. Elles portent des enjeux à la fois stratégiques, organisationnels et humains.
Et doivent souvent composer avec :
- des injonctions contradictoires,
- des temporalités complexes,
- des attentes fortes de la part des directions et des équipes.
Des rôles & des jeux accompagne les fonctions RH dans leur rôle de médiation entre la stratégie de l’entreprise et le vécu réel des collaborateurs.
Enjeux fréquemment rencontrés
- accompagner des transformations organisationnelles,
- renforcer l’engagement des équipes,
- soutenir les managers dans leur posture,
- prévenir les RPS et améliorer la QVCT,
- travailler la culture d’entreprise,
- faire évoluer les pratiques managériales.
Ce que Des rôles & des jeux accompagne auprès des RH
Lire le réel
Objectiver les situations vécues :
- études qualitatives,
- enquêtes internes,
- analyse des dynamiques collectives,
- analyse de vos datas.
Soutenir les managers
Renforcer leur capacité d’action :
- posture relationnelle,
- communication managériale,
- gestion des tensions et des résistances.
Concevoir des dispositifs utiles
Passer de la politique RH aux pratiques :
- ingénierie de parcours d’accompagnement,
- dispositifs managériaux,
- espaces de dialogue et de régulation.
Accompagner dans la durée
Inscrire les évolutions dans le réel :
- accompagnement collectif,
- coaching ciblé,
- temps d’ajustement et de capitalisation.
Une approche intégrative
Des rôles & des jeux ne traite pas les sujets RH comme des “problèmes à résoudre”, mais comme des dynamiques humaines à comprendre et à accompagner.
Notre approche relie en permanence :
- stratégie d’entreprise,
- pratiques managériales,
- communication interne,
- vécu des équipes.
Pour que les transformations ne se limitent pas à des dispositifs, mais deviennent de véritables évolutions culturelles.
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